グッドパッチのプロダクトマネージャー（PdM）職は、クライアントのプロダクトビジョンの実現に向けて、一つのプロダクトに中長期的に関わりながら、デザインの力でビジネス成果をもたらすことを目指します。関わる領域はソフトウェア開発、マーケティング、カスタマーサクセス、セールスと多岐に渡り、領域を横断して事業・サービスを成長させることに責任を持ちます。また、クライアントとのグロースプロジェクトを牽引するリーダーとして、戦略立案から改善施策の実行まで一気通貫で関わる経験を得ることができます。 ・プロダクトロードマップ策定支援 ・プロダクトビジョン策定支援 ・KGI/NSM/KPI策定支援 ・ユーザー価値定義支援 ・プロダクト改善企画提案　など 現在、新卒採用でご入社いただいた方の多くは、デザインパートナー事業（クライアントワーク）配属となります。多様な業界のクライアントに関わりながら、 社内の多様なデザイナーから学び、成長できる環境です。 ▍プロダクトマネジメントの必要性と役割 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・https://goodpatch.com/blog/2024-04-uxtopdm ・https://goodpatch.com/blog/necessity-and-role-of-product-management ・https://goodpatch.com/blog/2024-12-product ▍あなたのやりたいことはデザインかもしれない ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 「デザイン」と聞くと、多くの方が「見た目の良いものを作る仕事」「センスがある人がする仕事」という印象を持ちがちではないでしょうか。それらもデザインの重要な要素のひとつですが、本来「デザイン」が担う領域は幅広く、人が持つ本質的なニーズを探り、事業の戦略部分からユーザーの体験、手に触れるプロダクトまで、一貫性のある設計を行うことを指します。 メンバーたちの声が聴ける、こちらの動画をぜひご覧ください。 https://youtu.be/n8_387ow4iw ▍CEOブログ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 「デザインの力を証明する」というミッションに、なぜここまでこだわるのか？グッドパッチCEO・土屋尚史が、自身の原体験や葛藤を赤裸々に綴ったnoteです。 https://note.com/naofumit